Aux cotés des entreprises

Le faire ensemble
Mingary intervient à vos cotés afin de répondre ensemble à vos problématiques RH.

Accompagnements

Entretiens complémentaires

En véritable partenaire RH afin de faciliter votre prise de décision, nous rencontrons les candidats afin de vous faire bénéficier d'évaluations spécifiques des candidats en adéquation avec votre entreprise et vos enjeux.

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Renforcer votre process de recrutement

Parce qu'un process de recrutement doit répondre tant à vos objectifs de manager qu'à ceux votre entreprise, nous oeuvrons à vos cotés afin de renforcer ses différentes étapes et d'en assurer l'efficience.

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Suivi RH de période d'essai

Parce qu'il s'agit d'un temps privilégié tant pour l'entreprise que pour la(e) collaboratrice(eur), Mingary vous accompagne en partenaire RH afin d'analyser l'épanouissement des parties ainsi que la meilleure efficience de ce nouveau binôme (entreprise/salarié(e)).

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Animation instances de direction

En facilitateur, Mingary se met au service de vos ambitions et de votre stratégie pour coconstruire votre plan d'action précis.

Le codéveloppement se base sur des techniques de développement personnel, l'expérimentation et la dynamique de groupe

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Développement

Accompagnments Enteprises

Développement Entreprises

Formation des recruteurs

Construit par l’alternance de théories et de mises en situations pratiques autour d’outils et d’actions concrètes. La complémentarité des Ressources-Humaines et du coaching renforce l’assimilation des thématiques par l’écoute de l’autre mais aussi la compréhension de soi pour de meilleurs résultats.

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Le recrutement par leviers de motivation

Le recrutement est une rencontre et un échange entre candidat et recruteur. Mingary vous fait découvrir un outil innovant de recrutement sans CV basé sur les leviers de motivation pour réinventer l'évaluation RH de vos candidats.

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Formation au Management

Le management est une action de communication, de compréhension et de partage de motivation. Mingary vous partage certaines pratiques et outils afin de favoriser l'épanouissement tant du manager que de son équipe.
Les relations interpersonnelles, l'intelligence émotionnelle, le leadership sont abordées pour construire une posture de Manager-Coach.

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